Операция «Кооперация»
Что делать, когда на рынке нестабильная ситуация (курс растет, политическая неразбериха — выборы и тд).
В такой период есть проблемы с наличием инвестора, который придет и купит участок, наймет проектировщика и строителя, сделает объект для потенциального арендатора (потребителя). Никто не хочет рисковать, брать всю ответственность на себя.
Сидеть, ждать или поступить иначе?
Ответом на этот вопрос может быть кооперация участников проекта — риэлтор, проектировщик, строитель, инвестор, арендатор, ведь у каждого есть свой интерес в проекте. Вышеуказанные лица могут, объединившись на базе будущего объекта, вложить каждый свои возможности (услуги или средства). Форма такой кооперации очень проста: один объект, одно юридическое лицо. Участники проекта — учредители этой компании с размером долей пропорциональным их взносам (вложениям). По результату реализации проекта участники могут получать ежемесячную ренту, а по мере оживления рынка подумать и о продаже объекта.
Отталкиваться в таких проектах нужно от спроса, какой участок (объект), что на нем можно сделать, чтобы это было востребовано. И лучше всего это делать под готового арендатора. Поэтому ядром такой кооперации должен быть инвестор и риэлтор. Участок необходимо выбирать по факту его привлекательности, а строителя (компанию) и владельца стройматериалов (бетон или металлоконструкции, как основу объекта) выбрать по факту проекта.
Итог
Кооперация помогла объединить всех, кто задействован в проекте и не хочет простаивать, начиная с собственника участка. Все заинтересованные лица получили доход в виде доли в доходном бизнесе.
Кстати выгодна такая схема может быть особенно для инвестора:
Он может получить объект по минимальной стоимости (практически себестоимость) и при этом разделить риски с другими участниками проекта, договорившись на старте проекта о выкупе их долей по их номинальной стоимости и по факту его завершенности и сдаче в аренду, а может быть и через какой то срок. Допустим в течение года с момента сдачи в аренду.
Подводные камни такой схемы
- — Наличие «инициатора». Нужен человек, который проявит инициативу и возьмет на себя организационные моменты.
- — Правильная и справедливая оценка вложений
- — Правила взаимоотношений участников
- — Наличие участников и финансов для 100% завершения объекта, иначе это будет еще один объект незавершенного строительства.
Как говорил Уинстон Черчель — «Любой кризис — это новые возможности»
